ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക ഭാവിയെ മാറ്റിമറിക്കാൻ പുതുതലമുറ വരുന്നു. 1997-നും 2012-നും ഇടയിൽ ജനിച്ച 'ജെൻ സി' (Gen Z) വിഭാഗം 2030-ഓടെ ഇന്ത്യയിലെ ആകെ ഉപഭോഗത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം നിയന്ത്രിക്കുമെന്ന് റെഡ്സീർ സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടന്റ്സ് (Redseer Strategy Consultants) പുറത്തുവിട്ട പുതിയ റിപ്പോർട്ട് വ്യക്തമാക്കുന്നു. 1.3 ട്രില്യൺ ഡോളറിന്റെ (ഏകദേശം 100 ലക്ഷം കോടിയിലധികം രൂപ) വിപണിയാണ് ഈ കാലയളവിൽ ഇവർ സൃഷ്ടിക്കുക.
സൗന്ദര്യവർദ്ധക വിപണിയിൽ വിപ്ലവം; പുരുഷന്മാരും മുന്നോട്ട്
സൗന്ദര്യ സംരക്ഷണ മേഖലയിലാണ് (BPC) ഈ തലമുറ ഏറ്റവും കൂടുതൽ തുക ചിലവഴിക്കുന്നത്. 2030-ഓടെ ഈ മേഖലയിൽ മാത്രം 19 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ വിപണി വിഹിതം ജെൻ സി കൈക്കലാക്കും. രസകരമായ കാര്യം, സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ ലിംഗഭേദം ഇല്ലാതാകുന്നു എന്നതാണ്. പുരുഷന്മാരുടെ ചർമ്മസംരക്ഷണവുമായി (Men's Skincare) ബന്ധപ്പെട്ട സെർച്ചുകളിൽ കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷത്തിനിടെ 850 ശതമാനം വർദ്ധനവാണ് രേഖപ്പെടുത്തിയത്. മേക്കപ്പും കോസ്മെറ്റോളജി ചികിത്സകളും നടത്തുന്ന യുവാക്കളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിച്ചുവരികയാണെന്നും റിപ്പോർട്ട് പറയുന്നു.
ഫാഷനും ഫിറ്റ്നസും കൈപ്പിടിയിൽ
2030-ഓടെ ഇന്ത്യയിലെ ഫാഷൻ വിപണിയുടെ പകുതിയോളം നിയന്ത്രിക്കുക ഈ പുതുതലമുറയായിരിക്കും. ആയിരം രൂപയിൽ താഴെയുള്ള 'ഫാസ്റ്റ് ഫാഷൻ' വസ്ത്രങ്ങളോടാണ് ഇവർക്ക് കൂടുതൽ താൽപ്പര്യം. അതുപോലെ തന്നെ ഫിറ്റ്നസ് മേഖലയിലും ജെൻ സി വൻ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നുണ്ട്. വരുമാനത്തിന്റെ 20 ശതമാനത്തോളം കായിക വിനോദങ്ങൾക്കും വ്യായാമത്തിനുമായി ഇവർ മാറ്റിവെക്കുന്നു. പ്രോട്ടീൻ സപ്ലിമെന്റുകളുടെ വിപണിയിൽ 230 ശതമാനം വളർച്ചയാണ് കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷത്തിനിടെ മാത്രം ഉണ്ടായത്.
മൂല്യങ്ങൾക്കും അനുഭവങ്ങൾക്കും മുൻഗണന
പരമ്പരാഗത ബ്രാൻഡുകളേക്കാൾ ഉപരിയായി തങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങൾക്കും വ്യക്തിത്വത്തിനും ചേരുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാനാണ് ഇവർ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നത്. ഡിജിറ്റൽ സൗകര്യങ്ങൾക്കും സുസ്ഥിരതയ്ക്കും (Sustainability) പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന ഈ വിഭാഗം, ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്തൃ വിപണിയുടെ ഗതി തന്നെ മാറ്റുമെന്നാണ് വിലയിരുത്തൽ. 2030-ഓടെ ഇന്ത്യയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ 27 ശതമാനവും ഈ തലമുറയായിരിക്കും.
വാചകം ന്യൂസ് വാട്ട്സ് ആപ്പ് ഗ്രൂപ്പിൽ പങ്കാളിയാകുവാൻ
ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക
.
വാട്സ്ആപ്പ്:ചാനലിൽ അംഗമാകാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക .
ഫേസ്ബുക് പേജ് ലൈക്ക് ചെയ്യാൻ ഈ ലിങ്കിൽ (https://www.facebook.com/vachakam/) ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക.
യൂട്യൂബ് ചാനൽ:വാചകം ന്യൂസ്
