ഫൊക്കാനയുടെ 2026-2028 നേതൃത്വ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് അവസാനിച്ചു. ഒരു പാനൽ വിജയിച്ചു, മറ്റൊരു പാനൽ പരാജയപ്പെട്ടു. ജനാധിപത്യ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ സ്വാഭാവിക ഫലമാണത്. എന്നാൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് അവസാനിച്ചപ്പോൾ അവസാനിക്കാത്ത ചില ചോദ്യങ്ങളുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ച് വൈസ് പ്രസിഡന്റ് സ്ഥാനത്തേക്ക് മത്സരിച്ച ലാജി തോമസിന്റെ അനുഭവം അതിലൊന്നാണ്.
ലാജി തോമസ് വ്യക്തിപരമായി പരാജയപ്പെട്ടതാണോ? അതോ അദ്ദേഹം മത്സരിച്ച പാനൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനാലാണോ അദ്ദേഹത്തിന്റെ വോട്ടുകളും ഫലവും നിർണയിക്കപ്പെട്ടത്? ഇതാണ് ഇവിടെ ഉയരുന്ന പ്രധാന ചോദ്യം.
സ്ഥാനാർഥിയെയാണോ തിരഞ്ഞെടുത്തത്, പാനലിനെയാണോ?
ഫൊക്കാനയിലെ ഓരോ സ്ഥാനത്തിനും വ്യത്യസ്ത ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളുണ്ട്. പ്രസിഡന്റ് മുതൽ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വരെയും, സെക്രട്ടറി മുതൽ ട്രഷറർ വരെയും, ഓരോ സ്ഥാനത്തിനും സംഘടനയുടെ മുന്നോട്ടുള്ള യാത്രയിൽ വ്യത്യസ്ത പങ്കുണ്ട്.
അങ്ങനെയെങ്കിൽ, ഒരു സ്ഥാനാർഥിയുടെ വ്യക്തിഗത കഴിവ്, സംഘടനാപരമായ പരിചയം, മുൻകാല സംഭാവനകൾ, സമൂഹത്തോടുള്ള ഇടപെടൽ, ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാട് എന്നിവ വിലയിരുത്തപ്പെടേണ്ടതല്ലേ?
പക്ഷേ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് പ്രക്രിയയുടെ പ്രായോഗിക രാഷ്ട്രീയത്തിൽ ചോദ്യം മറ്റൊന്നായി മാറുന്നു:
'ആരാണ് നിങ്ങളുടെ പാനൽ?'
അപ്പോൾ വ്യക്തി പിന്നിലാകുന്നു. പാനൽ മുന്നിലാകുന്നു.
ലാജി തോമസിന്റെ പരാജയത്തെ അതുകൊണ്ട് വ്യക്തിപരമായ അംഗീകാരമില്ലായ്മയായി മാത്രം കാണുന്നത് ശരിയാകില്ല. അദ്ദേഹം മത്സരിച്ച പാനലിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ഫലത്തിന്റെ ഭാഗമായാണ് അത് വായിക്കേണ്ടത്.
അപ്പോൾ സ്വാഭാവികമായും മറ്റൊരു ചോദ്യം ഉയരുന്നു:
വ്യക്തിഗത സ്ഥാനാർഥികളെ വേർതിരിച്ച് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന സംവിധാനമല്ലെങ്കിൽ, ഓരോ സ്ഥാനത്തിനും പ്രത്യേകം സ്ഥാനാർഥികളെ മത്സരിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ പ്രസക്തി എന്താണ്?
ഒരേ പാനൽ, ഒരേ വിധി?
ഒരു പാനൽ പ്രസിഡന്റ് സ്ഥാനാർഥിയെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. അതോടൊപ്പം സെക്രട്ടറി, ട്രഷറർ, വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, മറ്റ് സ്ഥാനങ്ങളിലേക്കുള്ള സ്ഥാനാർഥികളെയും അവതരിപ്പിക്കുന്നു.
പാനലിന് ലഭിക്കുന്ന രാഷ്ട്രീയ പിന്തുണ പലപ്പോഴും മുഴുവൻ സ്ഥാനാർഥികളിലേക്കും ഒരുമിച്ച് മാറുന്നു.
അപ്പോൾ ഒരാൾ മികച്ച സ്ഥാനാർഥിയാണെങ്കിലും, അദ്ദേഹം മറ്റൊരു പാനലിലാണെങ്കിൽ പരാജയപ്പെടാം.
മറുവശത്ത്, ഒരു സ്ഥാനാർഥിയുടെ വ്യക്തിഗത കഴിവുകളേക്കാൾ പാനലിന്റെ രാഷ്ട്രീയ ശക്തി അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിജയത്തിൽ നിർണായകമാകാം.
ഇത് തെറ്റാണെന്ന് വിധിയെഴുതുന്നതിനു മുമ്പ് ചോദിക്കേണ്ടത് മറ്റൊന്നാണ്:
ഇതാണ് നമുക്ക് വേണ്ട സംഘടനാ ജനാധിപത്യമോ?
'പാനൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്' തന്നെയാണെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ മാതൃക എന്തുകൊണ്ട് ചിന്തിക്കരുത്?
ഒരു ആശയം ചർച്ച ചെയ്യാവുന്നതാണ്.
പ്രസിഡന്റിനെ മാത്രം അംഗങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും, വിജയിച്ച പ്രസിഡന്റ് തന്റെ ടീമിലെ മറ്റു ഭാരവാഹികളെ കഴിവും പ്രവർത്തനശേഷിയും പരിചയവും കണക്കിലെടുത്ത് തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ചെയ്താൽ എങ്ങനെയിരിക്കും?
അങ്ങനെ വന്നാൽ പ്രസിഡന്റ് ഒരു രാഷ്ട്രീയ പാനലിന്റെ തലവൻ മാത്രമല്ല, സംഘടനയ്ക്കായി ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ഒരു പ്രവർത്തകസംഘം രൂപീകരിക്കേണ്ട ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള നേതാവായി മാറും.
അത് കൂടുതൽ ഓർഗാനിക്കായ ഒരു ഭരണരീതിയാകുമോ?
അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലുള്ള പാനൽ സംവിധാനമാണ് കൂടുതൽ ജനാധിപത്യപരമോ?
ഇതിന് ഉത്തരമുണ്ടാകേണ്ടത് വ്യക്തികൾക്കല്ല - ഫൊക്കാനയുടെ ഭാവിക്കാണ്. കാരണം തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ജയിക്കുന്നതും സംഘടന നയിക്കുന്നതും രണ്ടാണ്. ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ജയിക്കാൻ രാഷ്ട്രീയ തന്ത്രം ആവശ്യമാണ്. പക്ഷേ ഒരു സംഘടനയെ മുന്നോട്ടുകൊണ്ടുപോകാൻ അതിനപ്പുറം ചിലത് ആവശ്യമാണ്.
വിഷൻ
കമ്മിറ്റ്മെന്റ്
പ്രവർത്തനശേഷി.
സമൂഹത്തെ ഒന്നിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ്.
വ്യത്യസ്ത അഭിപ്രായങ്ങളെയും വിഭാഗങ്ങളെയും ഒരുമിച്ച് നിർത്താനുള്ള മനസ്സ്.
തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കഴിഞ്ഞാൽ 'നമ്മൾ' എന്നും 'അവർ' എന്നും ഉള്ള വിഭജനം അവസാനിക്കേണ്ടതാണ്.
അവിടെ നിന്നാണ് യഥാർത്ഥ നേതൃത്വം ആരംഭിക്കുന്നത്.
ഫൊക്കാനയുടെ സമീപകാല ചരിത്രം നോക്കുമ്പോൾ, സംഘടനാ പ്രവർത്തനത്തിന് തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വിജയത്തേക്കാൾ വലിയ വിലയുണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കാം.
2024-26 എക്സിക്യൂട്ടീവിന്റെ നേതൃത്വകാലത്ത് നിരവധി പ്രവർത്തകർ മാസങ്ങളോളം, പകലും രാത്രിയും, വ്യക്തിപരമായ നേട്ടമോ സ്ഥാനമോ പ്രതീക്ഷിക്കാതെ വിവിധ പരിപാടികൾക്കായി പ്രവർത്തിച്ചു.
അത്തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് ഒരു സംഘടനയുടെ യഥാർത്ഥ ക്യാപിറ്റൽ.
ഗിന്നസ് ലോക റെക്കോർഡ് ശ്രമങ്ങളായാലും, സാംസ്കാരിക പരിപാടികളായാലും, വിവിധ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ പൊതുപങ്കാളിത്തം വർധിപ്പിക്കുന്ന ശ്രമങ്ങളായാലും - ഇവയുടെ പിന്നിൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കഴിഞ്ഞാലും പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറുള്ള മനുഷ്യരാണ്.
ടീം എംപവർ പോലും തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് മുമ്പ് 'Defined by Vision, Driven by Purpose' എന്ന ആശയവുമായി രംഗത്തെത്തിയിരുന്നു. അവരുടെ പ്രചാരണത്തിൽ അംഗപങ്കാളിത്തം, സുതാര്യത, യുവജനവനിതാ പങ്കാളിത്തം, ദീർഘകാല സ്ഥാപനവികസനം തുടങ്ങിയ ആശയങ്ങൾ മുന്നോട്ടുവച്ചിരുന്നു.
അതുകൊണ്ട് ഈ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ പരാജയപ്പെട്ട ഒരു പാനലിന്റെ പരാജയമായി മാത്രം ഇതിനെ കാണുന്നത് ആ ടീമിലെ വ്യക്തികളുടെ മുൻകാല പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഇല്ലാതാക്കുന്ന സമീപനമായിരിക്കും. റ്റീം എംപവർ പാനലിന്റെ ചോദ്യം ഇവിടെ അവസാനിക്കുന്നില്ല. തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് മുമ്പ് സമൂഹത്തിനുവേണ്ടി പ്രവർത്തിച്ചവർ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കഴിഞ്ഞാൽ പ്രവർത്തനം അവസാനിപ്പിക്കണമെന്നില്ല.
ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് ഒരു ആശയത്തിന്റെ പരാജയമല്ല. ഒരു സ്ഥാനമില്ലാത്തത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ കഴിവില്ലായ്മയുമല്ല. പ്രത്യേകിച്ച് ലാജി തോമസ് പോലെയുള്ള സ്ഥാനാർഥികളെ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ ചോദിക്കേണ്ടത്:
അദ്ദേഹത്തിന് എന്ത് ചെയ്യാൻ കഴിയും? എന്നതായിരിക്കണം.
അദ്ദേഹം ഏത് പാനലിലായിരുന്നു? എന്നതല്ല.
'നല്ലവർ വളരാൻ അനുവദിക്കപ്പെടില്ലേ?'
ഇവിടെയാണ് ഒരു പഴയ മഹാബലി കഥയെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള ഒരു സാമൂഹിക ചോദ്യം ഉയരുന്നത്.
നല്ല ആശയങ്ങളുമായി വരുന്നവർക്ക് വളരാൻ ഇടയില്ലെങ്കിൽ?
പദവിക്ക് വേണ്ടി മാത്രം സംഘടനാ രാഷ്ട്രീയം നടക്കുകയും, പദവി കിട്ടിയശേഷം പ്രവർത്തനം മന്ദഗതിയിലാകുകയും ചെയ്താൽ?
സമൂഹത്തെ ഒന്നിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന വ്യക്തികൾ രാഷ്ട്രീയ സമവാക്യങ്ങളിൽ പിന്നിലാകുകയും, രാഷ്ട്രീയമായി ശക്തമായ കൂട്ടുകെട്ടുകൾക്ക് മാത്രമേ അവസരം ലഭിക്കുകയുമെങ്കിൽ?
അപ്പോൾ സംഘടനയുടെ ആത്മാവ് എവിടെയാണ്?
ഫൊക്കാനയുടെ യഥാർത്ഥ പരീക്ഷണം ഇനി തുടങ്ങുന്നു
തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കഴിഞ്ഞു.
ഇനി ആരാണ് ജയിച്ചത് എന്നതല്ല പ്രധാന ചോദ്യം.
ആരാണ് പ്രവർത്തിക്കാൻ പോകുന്നത്?
ആരാണ് സാധാരണ മലയാളിയുടെ അടുത്തേക്ക് ഫൊക്കാനയെ കൊണ്ടുപോകുന്നത്?
ആരാണ് ജാതി, മതം, വിശ്വാസം, പ്രദേശം, വ്യക്തിപരമായ ബന്ധങ്ങൾ തുടങ്ങിയ അതിരുകൾക്കപ്പുറം എല്ലാവരെയും ഒരുമിച്ച് നിർത്തുന്നത്?
ആരാണ് യുവാക്കളെയും കുടുംബങ്ങളെയും പുതിയ തലമുറയെയും സംഘടനയുടെ ഭാഗമാക്കുന്നത്?
ആരാണ് തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ എതിർപക്ഷത്തുണ്ടായിരുന്നവരുടെ കഴിവുകളെയും ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നത്?
ഒടുവിൽ, ഒരു സംഘടനയുടെ വിജയത്തെ നിർണയിക്കുന്നത് ബാലറ്റിലെ വിജയമല്ല.
തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് ശേഷമുള്ള പ്രവർത്തനമാണ്.
അതുകൊണ്ട് ലാജി തോമസിന്റെ തോൽവിയെ ഒരു വ്യക്തിയുടെ തോൽവിയായി മാത്രം വായിക്കേണ്ടതില്ല.
ഒരുപക്ഷേ അത് ഫൊക്കാനയുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് സംവിധാനത്തെക്കുറിച്ചും, പാനൽ രാഷ്ട്രീയത്തെക്കുറിച്ചും, വ്യക്തിഗത സ്ഥാനാർഥികളുടെ പ്രസക്തിയെക്കുറിച്ചും നമ്മൾ കൂടുതൽ ഗൗരവമായി ചിന്തിക്കേണ്ട ഒരു അവസരമായിരിക്കാം.
ഒടുവിൽ ചോദ്യം വളരെ ലളിതമാണ്:
ഫൊക്കാനയ്ക്ക് വേണ്ടത് വിജയിച്ച ഒരു പാനലാണോ - അതോ വിജയിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പ്രവർത്തകസംഘമാണോ?
ലാജി തോമസിനെപ്പോലുള്ളവർക്ക് തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ഫലം ഒരു അവസാനമല്ല.
പദവി ഇല്ലാതെയും സമൂഹത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുമെന്നതാണ് യഥാർത്ഥ നേതൃത്വത്തിന്റെ പരീക്ഷണം.
അതുകൊണ്ട്, 'ഞാൻ തെറ്റായ ടീമിലായിരുന്നോ?' എന്ന ചോദ്യത്തേക്കാൾ വലിയ ചോദ്യം ഇന്ന് ഫൊക്കാനയോടാണ്:
'നമ്മൾ ശരിയായ രീതിയിലാണോ നമ്മുടെ നേതാക്കളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്?'
ഇത് ഒരു ചോദ്യചിഹ്നമായി ഇവിടെ അവശേഷിക്കുന്നു.
വാചകം ന്യൂസ് വാട്ട്സ് ആപ്പ് ഗ്രൂപ്പിൽ പങ്കാളിയാകുവാൻ
ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക
.
വാട്സ്ആപ്പ്:ചാനലിൽ അംഗമാകാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക .
ഫേസ്ബുക് പേജ് ലൈക്ക് ചെയ്യാൻ ഈ ലിങ്കിൽ (https://www.facebook.com/vachakam/) ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക.
യൂട്യൂബ് ചാനൽ:വാചകം ന്യൂസ്
